Nachhaltigkeitsbericht 2023
«Als globaler Anbieter für Textilien und Gartenmöbel arbeitet CALIDA GROUP täglich hart daran, ihren Kunden nur die Besten und qualitativ hochwertigsten Produkte anzubieten, mit dem Ziel, den Verbrauchern Produkte anzubieten, die sie mit einem guten Gewissen und Gefühl kaufen können. Der Fokus der CALIDA GROUP liegt auf einer ressourcenschonenden Produktion, der Förderung neuartiger, innovativer Materialien und Produktionstechnologien und der Förderung und Implementierung von Langlebigkeit, Werterhalt und Recyclingkonzepten.»
-
decent_work_economic_growth 304 mCHF Umsatz -
store 137 Stores inkl. Outlets -
headquarter 5 Hauptsitze -
distribution 4 Eigene Vertriebszentren
-
owen_production 6 Eigene Produktionsstätten -
sold_internationally 29 Betriebsländer -
talent_and_teams ~2'500 Mitarbeitende
Seit der Gründung steht die CALIDA GROUP für Nachhaltigkeit. Jedes Produkt wird mit dem Ziel entworfen Klassenbester zu sein. Die Nutzung und Weiterentwicklung von innovativen, nachhaltigen Materialien und Produktionstechnologien wird gefördert, um Langlebigkeit zu pushen, da wo immer möglich.
CALIDA GROUP hat 5 Nachhaltigkeitssäulen definiert, die die Grundlage für alle nachhaltigen und finanziellen Geschäftsentscheidungen bilden. Sie vereinen unternehmerisches Handeln, soziale Verantwortung und lokale Herkunft unter einem Dach und bilden die Grundlage für die Klassifizierung relevanter ESG-Informationen, definierter Leistungsindikatoren (KPI's) und Ziele.
Strategie
COSABELLA ist in den dargestellten Kennzahlen unter den 5 Nachhaltigkeitssäulen nicht enthalten.
-
net_sales_01 Aufbau einer starken Führungsstruktur, die Entwicklung von gemeinsamen Werten basierend auf den UN SDG-Prinzipien und internationale ESG-Reporting Standards. -
material Sicherstellung einer konstanten und transparenten Lieferkette, nachhaltigen Produktion, Produktionsentwicklung und Vertriebs.
-
made_in_green Reduktion von CO2 Emissionen und Verbesserung der Rückverfolgbarkeit entlang der Wertschöpfungskette. -
talent_and_teams Etablierung einer fairen und verantwortungsvollen Arbeitskultur für interne und externe Stakeholder. -
sustainable_cities_communites Lokale Gemeinschaften fördern, Know-How Transfer und die Integration von Stakeholder Anforderungen sicherstellen.
Nachhaltigkeitsziele
In Übereinstimmung mit der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung, welche im September 2015 von den Mitgliedsstaaten der Vereinten Nationen verabschiedet wurde, und in Übereinstimmung mit den entsprechenden 17 Nachhaltigkeitszielen (SDGs), hat die CALIDA GROUP 8 Hauptziele, 3 Teilziele und 25 Unterziele festgelegt, auf welche die CALIDA GROUP direkt oder indirekt Einfluss nehmen kann, und wo Massnahmen für mögliche negative Auswirkungen durch CALIDA GROUP’s Geschäftsbelange entstehen könnten. Die Ziele wurden anhand des Schweregrads und der Eintrittswahrscheinlichkeit möglicher negativer Auswirkungen selektiert und Massnahmen definiert.
Direkte Auswirkungen
SDG 3
Gesundheit und Wohlergehen – durch die Schaffung eines fairen und verantwortungsvollen Arbeitsumfelds, die Achtung der Menschenrechte, die Integration von Systemen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, eine gute Krankenversicherung und Altersvorsorge sowie regelmässige Gesundheits- und Sicherheitsschulungen in den eigenen Betrieben in Übereinstimmung mit den Zielen 3.8 und 3.9.SDG 8
Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum – durch die Gewährleistung eines sicheren Arbeitsumfelds mit gleichem Lohn für gleichwertige Arbeit, die Vermeidung von Zwangs- und Kinderarbeit in den eigenen Betrieben und bei den direkt angeschlossenen Lieferanten und Sublieferanten sowie durch die fortlaufende Einführung neuer, innovativer Materialien und Produktionsinnovationen, um die wirtschaftliche Produktivität zu steigern, in Übereinstimmung mit den Zielen 8.2, 8.4, 8.5, 8.7 und 8.8.SDG 5
Geschlechtergleichheit – durch die Erhöhung des Frauenanteils in der Belegschaft und in Führungspositionen, indem unbezahlte Pflegearbeit in Form von besonderen Mutterschaftsbedingungen berücksichtigt wird sowie durch flexible Arbeitskonzepte, um Frauen zu ermutigen, so früh wie möglich an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren, in Übereinstimmung mit den Zielen 5.4, 5.5 und 5.8.SDG 12
Verantwortungsvoller Konsum und Produktion – durch die Einführung von und den erhöhten Anteil an nachhaltigen Materialien und Produkte der Kreislaufwirtschaft, nachhaltige Produktionsmethoden, eine klare Verbraucherkommunikation über die Produktnutzung sowie eine gute Abfall- und Ressourcenbewirtschaftung in Übereinstimmung mit den Zielen 12.1, 12.2, 12.4, 12.5, 12.7 und 12.8.SDG 6
Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen – durch das Sicherstellen des Zugangs zu sauberem Trinkwasser wo immer möglich, durch die sorgfältige Auswahl von Rohstoffen und die Verbesserung der Wasserqualität und -effizienz zusammen mit den Lieferanten (Tier 2) in Übereinstimmung mit den Zielen 6.1 und 6.3.SDG 13
Massnahmen zum Klimaschutz – durch die Festlegung einer Basislinie im Jahr 2022 und die Festlegung klarer Ziele, um die Net-Zero-Standard-Strategie gemäss SBTi im Jahr 2023 umzusetzen, in Übereinstimmung mit den Zielen 13.2 und 13.3.SDG 7
Bezahlbare und saubere Energie – durch eine kontinuierliche Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energien in den eigenen Betrieben in Übereinstimmung mit dem Ziel 7.2.SDG 17
Partnerschaften zur Erreichung der Ziele – durch das Aufbauen von, Investieren in und das Fokussieren auf solide und langfristige Partnerschaften sowie das Sicherstellen des Wissenstransfers in Bezug auf neue Produktionsverfahren und Technologien, wo immer dies möglich ist, in Übereinstimmung mit den Zielen 17.5, 17 G, H und J.Indirekte Auswirkungen
SDG 1
Keine Armut – durch Material-, Geld- oder Sachspenden an bedürftige Menschen, um die Armut in Übereinstimmung mit dem Ziel 1.2 zu reduzieren und soziale Projekte materiell, finanziell oder mit Sachspenden zu unterstützen.SDG 15
Leben an Land – durch die Verwendung innovativer, selbst wachsender Materialien zur Verringerung des Abholzungsrisikos sowie durch die Unterstützung von Umweltprojekten, um die Aufforstung zu fördern, in Übereinstimmung mit dem Ziel 15.2.SDG 14
Leben unter Wasser – durch die Einführung neuer Produktionsverfahren, die Installation von Abwassermanagementsystemen in den eigenen Produktionsstätten und bei Lieferanten sowie durch die Verringerung des Anteils an synthetischen Fasern, um Mikroplastik und Abwasser zu reduzieren, in Übereinstimmung mit den Zielen 14.1 und 14.3.Meilensteine
In den letzten Jahren hat die CALIDA GROUP verschiedene Massnahmen ergriffen, um die Nachhaltigkeit innerhalb des Unternehmens zu verbessern und gleichzeitig ein gesundes Unternehmenswachstum erzielen zu können.
Beschwerdemanagement
Im Dezember 2023 hat die CALIDA GROUP eine CALIDA GROUP-weite als auch eine unabhängig Beschwerdeplattform installiert, um internen und externen Stakeholdern die Möglichkeit zu geben, rund um die Uhr Beschwerden anonym oder personalisiert zu melden, mit dem Ziel Ungerechtigkeiten und Verstösse im Zusammenhang mit Diskriminierung, Korruption und andere Themen zu melden und zu bekämpfen.
Link zum Beschwerdeformular der CALIDA GROUP:
Link zum externen Beschwerdeformular (Schwerpunkt: Verstösse gegen STeP-Standards)
Link zum Verhaltenskodex der CALIDA GROUP:
Nachhaltigkeitsberichte
Team und Kontakt
Haben Sie Fragen zu unserem Nachhaltigkeitsansatz? Setzen Sie sich mit uns in Verbindung.
Corporate Social Responsibility
+41 41 925 42 42